O que é necessário para criar uma franquia de Sucesso? Para você empreendedor que está pesquisando sobre como criar uma franquia, através do modelo franchising, este artigo vai te mostrar um roteiro completo para o desenvolvimento do seu projeto, independente do segmento e destacando todas as etapas necessárias para criar a sua franquia e replicar o seu modelo de negócio. A formatação de franquias é um processo detalhado e estratégico que visa transformar um negócio bem-sucedido em uma rede replicável e escalável. Este processo envolve várias etapas, cada uma crucial para garantir que a franquia mantenha a consistência e qualidade em todas as suas unidades. Abaixo, descrevo as principais etapas da formatação de franquias: 1 – Análise do negócio Avaliação do modelo de negócio existente para identificar seus pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. Estudo de viabilidade para a expansão através do sistema de franquias. 2 – Adequação de processos Mapeamento e padronização dos processos operacionais. Criação de manuais operacionais detalhados que descrevem cada aspecto do funcionamento da franquia, desde a operação diária até a gestão administrativa. 3 – Identidade visual e padronização Desenvolvimento de uma identidade visual consistente, incluindo logotipo, paleta de cores, uniformes e design das lojas. Definição de padrões arquitetônicos e de layout para as unidades franqueadas. 4 – Estratégias de crescimento Definição de metas e objetivos de expansão. Planejamento estratégico para a abertura de novas unidades, considerando aspectos como localização, mercado-alvo e perfil dos franqueados. 5 – Qualificação profissional Criação de programas de treinamento para franqueados e suas equipes, cobrindo desde a operação do negócio até a gestão financeira e de marketing. Desenvolvimento de material didático e plataformas de e-learning para facilitar o treinamento contínuo. 6 – Expansão comercial Elaboração de um plano de marketing e vendas para atrair potenciais franqueados. Estruturação de uma equipe de suporte ao franqueado, que inclui áreas como marketing, operação, jurídico e financeiro. Definição de critérios rigorosos para a seleção de franqueados, garantindo que cada um esteja alinhado com os valores e objetivos da franquia. 7 – Suporte e acompanhamento Implementação de sistemas de monitoramento e controle de qualidade para garantir a conformidade das unidades franqueadas com os padrões estabelecidos. Provisão de suporte contínuo aos franqueados, incluindo consultorias, atualizações nos manuais operacionais e programas de reciclagem de treinamento. 8 – Aspectos jurídicos Provisão de suporte contínuo aos franqueados, incluindo consultorias, atualizações nos manuais operacionais e programas de reciclagem de treinamento. Adequação às leis e regulamentos vigentes no setor de franquias, garantindo que todas as operações estejam em conformidade legal. A formatação de franquias é, portanto, um processo meticuloso que exige planejamento estratégico e atenção aos detalhes. Cada etapa é fundamental para assegurar que a expansão seja bem-sucedida e que todas as unidades mantenham a qualidade e a identidade da marca original.

VOCÊ JÁ PENSOU EM TRANSFORMAR SEU NEGÓCIO EM UMA FRANQUIA? O post de hoje é direcionado para você, empreendedor e dono de um negócio bem-sucedido, que ultimamente pensa e avaliar em como expandir o SEU NEGÓCIO! Em algum momento já se pegou perguntando a si mesmo: “Aumento minha linha de produtos? Intensifico minha presença na internet? Amplio a loja atual? Abro uma nova unidade?”. Se o cenário é esse, o Franchising pode ser a solução para seus questionamentos. Conforme a Associação Brasileira de Franchising – ABF, os números do mercado de franquias no Brasil, só crescem e a expectativa e de maior crescimento nos próximos anos e os números compravam este crescimento. O Brasil é o 4º mercado de franchising do mundo em número de marcas e o 6º em número de unidades franqueadas. Isso demonstra o quanto o brasileiro busca nas franquias a forma de crescimento e de ser um empresário de sucesso. Mas, o que é Franchising? O Franchising é um multiplicador de negócios. Tecnicamente, é um sistema de venda de licença, onde o franqueador, no caso a sua empresa, oferece a marca, infraestrutura e conhecimento do negócio. Por sua vez, o franqueado investe e atua na franquia. Todos saem ganhando. A ideia é replicar o seu modelo de negócio de sucesso e as franqueadas podem abrir um negócio com um modelo que já foi testado anteriormente. Expansão de Mercado Se você está pensando em expandir o seu negócio, nossa sugestão é somente dar esse passo quando o seu modelo de gestão já está consolidado. O processo deve ser feito com cautela e, preferencialmente, apoiado por profissionais especializados no assunto. Durante o processo é necessário fazer um estudo do negócio, segmento e concorrência. Além de identificar se a sua marca terá atrativos suficientes para conquistar o interesse de potenciais franqueados. Nesse estudo ainda avalia-se as praças e elabora-se um plano de negócios. Formatação Formatar é justamente transformar o seu negócio em franquia. Esse é um processo basicamente definido em alguns passos de extrema importância: viabilidade do negócio, aspectos jurídicos, expansão da rede, modelos de negócios e processos e manuais.   Quer saber mais sobre o assunto? No nosso próximo post vamos dar mais detalhes de como cada passo funciona.

FRANQUIA X LICENCIAMENTO Muitas pessoas buscam montar seu negócio próprio e uma das opções procuradas, são negócios que já possuem um produto ou marca já reconhecido no mercado. Principalmente por já possuir um padrão e know-how a ser compartilhado. Assim, uma das perguntas frequentes é: melhor eu investir em uma FRANQUIA ou LICENCIAMENTO? Mas quais as diferenças e vantagens de um para a outra. Neste artigo, falaremos um pouco sobre a diferença destes dois potenciais negócios e suas características. FRANQUIA O mercado de franquia é bem estruturado e hoje é regido por um dos maiores órgãos do mundo, a ABF (Associação Brasileira de Franchising) e regulamentada pela Lei 13.966/19 que entrou em vigor no dia 26 de março de 2020. A FRANQUIA possui uma padronização mais robusta e fechada, ou seja, dificilmente um empreendedor poderá fazer alterações ou inclusões em um modelo franquia sem autorização do FRANQUEADOR, pois, ela possui um padrão próprio, que respeite as características da marca, visando sempre a expansão de forma estruturada, onde cada unidade seja semelhante a outra, tanto na questão visual como na questão de comercialização de produtos e/ou serviços. Os FRANQUEADOS passam por um período de treinamento e capacitação inicial antes do início de suas operações ou abertura de sua unidade. Este treinamento é obrigatório e é parte fundamental para operação da franquia. Outro fator importante é o auxílio e orientação que o FRANQUEADO recebe para montar sua unidade, desde a parte estrutural, visual e também a escolha do ponto, para melhores resultados da FRANQUIA. Documentos: toda FRANQUIA é obrigada a fornecer a COF (Circular de Ofertas de Franquias), Contrato Social e Manuais, que ofereçam todas as informações necessárias para avaliação do Candidato a Franquia. LICENCIAMENTO Apesar de ser parecido com a FRANQUIA, o modelo de LICENCIAMENTO possuí características diferentes, é focado mais na flexibilidade e oferece maior liberdade aos empreendedores na gestão e comercialização dos seus serviços/produtos, ou seja, o LICENCIAMENTO permite ao LICENCIADO maior flexibilidade com as exigências e padrões solicitados pela LICENCIADORA, permitindo alterações, implementação de novas tecnologias e demais processos, que possam contribuir para expansão e promoção do negócio. O sistema de LICENCIAMENTO não possuí uma regulamentação própria, mas tem na ABRAL (Associação Brasileira de Licenciamento), que tem como objetivo: divulgar, defender e promover o desenvolvimento do licenciamento no Brasil. DIFERENÇAS ENTRE FRANQUIA E LICENCIAMENTO FRANQUIA Suporte técnico e orientação do FRANQUEADOR. Padronização de acordo com as especificações da FRANQUEADORA. Pagamento de taxa de franquia para aderir à marca. Transferência de know-how, manuais de operação e negócio formatado. Contrato de maior duração e com mais obrigações entre as partes. LICENCIAMENTO Os LICENCIADOS são responsáveis pela própria gestão, com pouco suporte do LICENCIADOR. Maior flexibilidade e liberdade para gestão de seu negócio. Transferência apenas do direito de uso da marca. Contrato de curta duração e com menos cobranças entre as partes.